Rémunération des dirigeants, structure de l’actionnariat et performance sociétale des entreprises
Résumé
Using neo-institutional and agency theories, this paper investigates the relationship between executive incentive compensation (IC) and social performance (CSP) of listed firms, and the impact of ownership structure on this relationship. Drawing on the overall structure of Wood's (1991) model, the CSP was approached from the perspective of the processes that govern it, namely, the political carriage of corporate social responsibility, its implementation and the results that flow from it. Using a methodology adapted to the longitudinal nature of the Vigeo-Eiris database (2004-2017), our paper shows that IC has a positive influence on CSP and that the shareholding structure does not alter this relationship.
En mobilisant les théories néo-institutionnelles et de l’agence, notre article étudie la relation entre la rémunération incitative des dirigeants exécutifs (RI) et la performance sociétale des entreprises (PSE) cotées, ainsi que l’impact exercé par la structure de l’actionnariat sur cette relation. En s’inspirant de la structure d’ensemble du modèle de Wood (1991), la PSE a été abordée sous l’angle des processus qui la gouvernent à savoir, le portage politique de la responsabilité sociétale des entreprises, son implémentation et les résultats qui en découlent. Grâce à une méthodologie adaptée à la nature longitudinale des données sociétales de la base Vigeo–Eiris (2004-2017), notre article montre que la RI exerce une influence positive sur la PSE et que la structure de l’actionnariat n’altère pas cette relation.